云網(wǎng)訊（吳志宏 文/圖）“過去動(dòng)員群眾謀發(fā)展，搞優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，都說我們村干部又在‘放空炮’，現(xiàn)在搞扶貧‘四變’，貧困戶實(shí)惠看得見，帶領(lǐng)群眾做什么他們都十分支持，和過去相比真是天差地別！”馬鋪鄉(xiāng)峰頭村支部書記方福建對村里發(fā)生的變化感慨道。
方福建口中的扶貧“四變”指的是馬鋪鄉(xiāng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)業(yè)，推出的一條 “輸血變造血、資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股民”扶貧新路。通過實(shí)施“四變”戰(zhàn)略，把發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)扶貧作為重點(diǎn)，鄉(xiāng)里的農(nóng)特產(chǎn)業(yè)有了規(guī)模，貧困戶參與扶貧開發(fā)有了內(nèi)生動(dòng)力，鄉(xiāng)里的財(cái)政富起來，村民的錢袋子也跟著鼓起來。
輸血變造血，培育產(chǎn)業(yè)扶貧的“干細(xì)胞”。
隆冬時(shí)節(jié)，在云霄縣馬鋪鄉(xiāng)客寮村卻是另一番風(fēng)景，在該村南邊的貧困戶創(chuàng)業(yè)園里，一壟壟淮山青翠欲滴，目之所及，盡是生機(jī)盎然的綠色。田壟間，隨處可見貧困戶梳苗、除草、追肥、防害的忙碌身影。
“這片創(chuàng)業(yè)園是整合扶貧專項(xiàng)資金建起來的，股東就是村里的貧困戶。”馬鋪鄉(xiāng)分管扶貧開發(fā)工作的張玉萍副鄉(xiāng)長對記者介紹。產(chǎn)業(yè)園把全村38個(gè)貧困戶納入國家級(jí)示范合作社--礬山果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社，通過整合扶貧專項(xiàng)資金作為每戶的入股資金，為每戶貧困戶流轉(zhuǎn)1畝土地發(fā)展特色淮山產(chǎn)業(yè)，年底產(chǎn)生效益后能拿到分紅。有勞動(dòng)能力的貧困戶還可以在合作社務(wù)工，掙到一份工資。
“眾人拾柴火焰高”，借助客寮這一模式，今年馬鋪鄉(xiāng)還相繼打造了新樓淮山貧困母親幸福工程、峰頭牧草扶貧項(xiàng)目、龍鏡金竹柏扶貧項(xiàng)目、杉腳茶花貧困母親幸福工程等7個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)園。通過產(chǎn)業(yè)“抱團(tuán)”脫貧，馬鋪鄉(xiāng)進(jìn)一步提高了優(yōu)勢農(nóng)業(yè)規(guī)模化、市場化的發(fā)展程度，有效增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。
資源變資金，挖掘扶貧財(cái)力的“活水源”
“灶鼎、米甕，這些以前的舊用品就不要了，今后也用不著。”，湖洋村內(nèi)寮自然村村民何鎮(zhèn)輝一邊說一邊動(dòng)作麻利地拉電閘、拆電器，收拾東西搬家。因?yàn)椋麑⒄桨岬缴较陆煌ū憬莸陌仓命c(diǎn)新家了。
都說故土最難離，何鎮(zhèn)輝也不例外，再過幾天，他就要將困住自己幾輩先祖的房屋推倒、復(fù)墾。凝視這間顯得有點(diǎn)破敗的舊屋，何鎮(zhèn)輝有點(diǎn)不敢相信，自己終于可以告別“舊社會(huì)”，住入新“洋樓”了。
土地復(fù)墾前危房林立
土地復(fù)墾后種植淮山
何鎮(zhèn)輝這樣的貧困戶能夠建起新房子，正是得益于馬鋪鄉(xiāng)實(shí)施耕地增減掛鉤指標(biāo)資源變資金的政策。據(jù)了解，近年來馬鋪鄉(xiāng)通過實(shí)施4個(gè)批次178畝的舊村復(fù)墾、1100畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、4個(gè)批次1920畝的農(nóng)業(yè)土地開發(fā)等項(xiàng)目，產(chǎn)生增減掛鉤指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益近700萬元。這筆資金為全鄉(xiāng)新村建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、教育均衡工程等扶貧開發(fā)工作提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障。
資金變股金，農(nóng)民變股民，增強(qiáng)扶貧開發(fā)的“內(nèi)生力”
新樓村淮山扶貧創(chuàng)業(yè)園吸納貧困戶務(wù)工
峰頭村貧困戶到波爾山羊養(yǎng)殖場務(wù)工
一輩子種田種地，新樓村的何東風(fēng)，自以為早就參透了家里的三畝七分地。可他怎么也沒想到村外的兩畝荒山，平常年景也只能種幾株蜜柚的坡地，如今在幸福工程扶貧創(chuàng)業(yè)園統(tǒng)一管理經(jīng)營下，居然還能像銀行存錢一樣，每年都能有固定的收入。“一畝淮山最壞產(chǎn)量也有3500斤，合作社最低保價(jià)收購是2.2元/斤，加上農(nóng)閑到創(chuàng)業(yè)園務(wù)工投勞，每年上萬元的收入不成問題，這樣‘干’下去，就不愁小康啦！”
揣著何東風(fēng)這樣“小算盤”的，在馬鋪鄉(xiāng)，僅峰頭、客寮等10村扶貧開發(fā)重點(diǎn)村就有252戶貧困戶、687人。現(xiàn)在馬鋪鄉(xiāng)的枧河村、龍鏡村，更多的村民正像新樓村一樣，結(jié)合本村的實(shí)際，以土地承包經(jīng)營權(quán)、投工投勞等生產(chǎn)要素入股企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社的形式，逐步探索出一種從“資金變股金、農(nóng)民到股民”的發(fā)展模式。
扶貧四“變”，變的是脫貧思路，不變的是脫貧決心。如今的馬鋪鄉(xiāng)，在“四變”的引領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)造血功能強(qiáng)起來、沉睡的資源活起來、分散的資金聚起來、農(nóng)戶的腰包鼓起來，全鄉(xiāng)邁向脫貧致富的步伐更加鏗鏘有力。
