常言道，作風好不好，關鍵看領導。作風養成歷來是上行下效，“上有所好，下必甚焉”“上面偏出一尺，下面就會偏出一丈”等等，講的都是同一個道理。形式主義在基層、在普通黨員當中固然不乏市場，但手握拍板決策大權的領導干部特別是一把手沾染上這些毛病，危害顯然更大。

“善禁者，先禁其身而后人。”過去五年多來，作風建設能夠取得顯著成效，一條重要經驗就是堅持以上率下，一級帶著一級干、一級做給一級看。“糾正‘四風’不能止步，作風建設永遠在路上。”習近平總書記向全黨發出了持之以恒正風肅紀的行動號令。自上而下抓起、從“關鍵少數”做起，發揮好“頭雁效應”，正是糾正形式主義的有效路徑，也是馳而不息推進作風建設的當務之急。

用好考核“指揮棒”。“上面千把錘，下面一根釘。”基層作為推動政策落實的“最后一公里”，尤其是在脫貧攻堅的決戰時期，基層干部的擔子更重、壓力更大。然而，在一些地方，凡事要求“工作留痕”，數據報表“滿天飛”；“五花八門”的調研、“眼花繚亂”的檢查等等，諸如此類的形式主義讓基層干部有苦難言，是阻礙事業發展的“一堵墻”。因此，要為基層考核“減負”，壓縮考核頻次，取消名目繁多、導向不正確的考核，防止考核過多過濫，解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題。要注重實績考核、平時工作和群眾評價，擠干政績考核“水分”，不惟“痕績”論英雄，走出“痕跡管理”的誤區。

毛澤東同志曾指出：“形式主義是一種幼稚的、低級的、庸俗的、不用腦子的東西。”形式主義與黨的宗旨格格不入，是一個頑癥、毒瘤，危害很大、影響政治生態。形式主義流弊已久、根深蒂固，往往呈現一種“風”來病除、“風”去病歸的特點，具有頑固性、反復性和多樣性、變異性，有時還帶有一定的迷惑性。特別是形式主義者往往又會擺出很多啼笑皆非的理由，披上各種各樣“政治正確”的外衣，給甄別、監督和問責帶來一定難度。因此，對一些形式主義的苗頭性、傾向性問題，要及時“敲敲鐘”“扯扯袖”，督促整改糾正。對貫徹中央精神表態多調門高、行動少落實差的“兩面人”，要嚴肅處理。對因形式主義造成嚴重后果的，要嚴肅問責，將馳而不息糾“四風”進行到底。

榜樣是最好的說服，示范是最好的引領。各級領導干部特別是一把手都應當拿出“鄒君斷纓”的果決勇氣，帶頭與形式主義劃清界限，形成“頭雁”領航、“群雁”齊飛的良好氛圍。