云網訊（下河鄉 供稿/圖）17日下午，跟隨下河鄉營商服務小組的腳步，筆者來到漳州華銳光電有限公司。步入車間，先進制造場景進入眼簾：全自動化流水線上，數十臺機器搖身擺臂“自主”作業，制漿、涂布、沖切、疊片……自動化技術運用亮點頻顯。

窗外，則是擴產中的華銳：已完成五層框架的5#廠房及完成三層框架的兩棟宿舍樓立在華銳廠區西北角，施工車輛往來穿梭，工人們喊著號子，一派繁忙。

據介紹，這是華銳光電5年內的第3次增資擴產，投資額度從1億一路飆升到6個億，年產值暴漲12倍。

“我們將繼續增加投資，產能要擴大到10個億，并帶動更多的上下游企業入駐云霄。”華銳光電董事長李銳輝表示。

從試探性投資到爆發性增長，華銳明確發出了看好當前市場和下河營商環境的強烈信號，也成為下河鄉落實一線工作法、持續轉變作風、優化營商環境的生動寫照。

據悉，自今年全市“三抓三比、十項競賽”、“百個項目大比拼活動”啟動以來，下河鄉以“一線工作法”為核心，創新推行三種服務模式，著力優化改善營商環境，受到轄區內企業的一致好評。

——推行“快遞式服務”，加速企業發展。通過定期組織各部門干部上門探訪轄區內企業，為企業提供政策咨詢、證照協辦等服務，降低企業辦事成本和辦證周期。在華銳光電辦理準建證及施工許可證中，下河鄉給該項目提供了“快遞式服務”，由鄉工業辦專人幫助華銳提供相關政策解讀及辦理服務，幫助企業節省下大筆資金與時間。

——推行“跟蹤式服務”，加強統籌協調。成立項目推進組，指定專人進駐企業，開展跟蹤服務，通過加強與企業、職能部門的溝通，加大項目建設推進力度。投資6億元，于今年3月17日正式簽約落戶下河的奧克蘭LED應用照明生產項目，下河鄉黨委政府主動作為，嚴格把控各個環節，由專項服務小組緊密跟進，杜絕“七病一癥”現象的發生，為項目順利落地創造了先決條件。

——推進“訂單式服務”，破解營商難題。定期征集企業的發展建議，針對企業所反映的資金、招工、供電、用水、土地等要素保障問題，一線辦公解決。同時利用現場督查、微信群遠程跟蹤服務等方式抓好督查，對督查中發現的問題實行“清單銷號”，通過下發“問題清單”，明確問題責任領導、解決時限和要求，力促項目建設有序推動。用實際行動營造安商、扶商的良好投資發展環境，確保企業“引得進、留得住、發展好”。

新的變化，新的氣象，必然孕育新的動能。下河鄉黨委書記朱光勇說：“唯有將作風建設落到實處，深化‘一線工作’方法，發揚‘店小二’精神，推行‘后招商’服務，切實優化營商環境，才能打造起效率高、服務好、環境優的投資洼地?！?/span>

良好的營商環境在下河形成一個巨大的“強磁場”，一大批實力雄厚的企業紛紛看好下河、搶灘登陸。據介紹，自今年以來，奧克蘭光電、傳旗電商等等項目紛紛入駐下河，華銳光電、智拓電子、明熠電子紛紛啟動增資擴產，累計完成投資超過5億元，為下河發展注入“新動力”。