崗位聘任制管理是深化三項制度改革的重要舉措，是加強勞動用工契約化管理的有效途徑，是激發干部員工擔當作為的有力抓手，為解決崗位“終身制”“能上不能下”等深層次矛盾提供了基礎工具和方法。

今年來，國網云霄縣供電公司按照“權責利對等”的原則，通過量化各級組織、員工價值貢獻，深化三項制度改革，有力推動“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”落地見效。

截至2023年11月份，該公司班組長（供電所副所長）及以上人員全部簽訂崗位聘任協議，共有3名中層干部退出中層崗位、1名班長降為普通員工,擇優提任中層干部（含職員）9名，績優人員占比達77.78%，干部平均較2021年年初下降4歲，85后干部占比提升至31.82%（原0%），有效激發員工內生動力。（國網云霄縣供電公司 通訊員：陳偉斌）