
“大概干部”當不得
⊙之 山
日前,在市委一季度工作會議上,市委主要領導再次點出了少數干部“對業務一知半解,抓工作不深不實”的問題,用“大概干部”對這類人畫了個像。
什么是“大概干部”?
看起來“大模大樣”,說起話“大膽大氣”,刨根究底問到具體,“馬腳”就露了出來。一問,回答“大體知道”;再問,回答“有所了解”;三問,腦袋“一片空白”,回答支支吾吾,總之就是很“大概”。這樣的干部,看似忙忙碌碌,實則碌碌無為,以其昏昏,使人昭昭。
為什么有“大概干部”?
根源就是親力親為不夠,解決實際問題的能力不夠。如果干部不深入一線調查研究,對本地本部門情況不清不楚,對上級政策囫圇吞棗,干起工作來滿足于“大概”“過得去”,那么矛盾問題就會越積越多。
一些干部,為什么能得到領導信任、群眾認可,就在于他們把情況摸得清清的、把政策搞得透透的,上級問不倒,群眾考不倒,工作成效自然是杠杠的。
看似是能力問題,其實都是作風問題。
當前,我市正精心開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,號召大家“牢記囑托學谷公、為民造福當先鋒”,我們要像谷文昌那樣“蹲下去”,真正深入基層。特別是各級“一把手”,重要事項要親力親為,一竿子插到底,多把時間花在了解實情、解決實際問題上,決不能“裝樣子”,更不能成為“空架子”。
嘴上“大概”,心中“沒準”,手頭“無招”,希望廣大干部以此為戒。
來源:閩南日報