“大概干部”當不得

⊙之 山

日前，在市委一季度工作會議上，市委主要領導再次點出了少數干部“對業務一知半解，抓工作不深不實”的問題，用“大概干部”對這類人畫了個像。

什么是“大概干部”？

看起來“大模大樣”，說起話“大膽大氣”，刨根究底問到具體，“馬腳”就露了出來。一問，回答“大體知道”；再問，回答“有所了解”；三問，腦袋“一片空白”，回答支支吾吾，總之就是很“大概”。這樣的干部，看似忙忙碌碌，實則碌碌無為，以其昏昏，使人昭昭。

為什么有“大概干部”？

根源就是親力親為不夠，解決實際問題的能力不夠。如果干部不深入一線調查研究，對本地本部門情況不清不楚，對上級政策囫圇吞棗，干起工作來滿足于“大概”“過得去”，那么矛盾問題就會越積越多。

一些干部，為什么能得到領導信任、群眾認可，就在于他們把情況摸得清清的、把政策搞得透透的，上級問不倒，群眾考不倒，工作成效自然是杠杠的。

看似是能力問題，其實都是作風問題。

當前，我市正精心開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，號召大家“牢記囑托學谷公、為民造福當先鋒”，我們要像谷文昌那樣“蹲下去”，真正深入基層。特別是各級“一把手”，重要事項要親力親為，一竿子插到底，多把時間花在了解實情、解決實際問題上，決不能“裝樣子”，更不能成為“空架子”。

嘴上“大概”，心中“沒準”，手頭“無招”，希望廣大干部以此為戒。

來源：閩南日報