激情紅五月，作風建設猶如一股暖風，迅速吹遍云霄大地。全縣各級領導干部深刻認識省紀委監委掛鉤幫扶的重要意義，深入實施干部作風提能爭先行動，用好用活基層小微權力監督平臺，鞏固拓展農村三資管理“四定一督”和“一號一圖”機制，依托縣鄉村“六個一”工作機制、“領導干部大講堂”、“四下基層、五記五答”工作制度等載體，以作風之變破解發展之困，為縣域經濟社會各項事業“揚帆破浪”提供硬核保障。
俯瞰世坂渡槽 吳賢賓 攝
從“看不見”到“云端管”
監督觸角直達基層末梢
走進火田政和社區，水泥村道寬闊平坦，移民新房整齊排列，社區居民喜笑顏開……一派欣欣向榮的和諧畫面映入眼簾。云霄抽水蓄能電站移民安置點正位于政和社區小水自然村，47戶安置對象從“搬遷”到“安居”的華麗轉身，離不開基層小微權力監督時刻“在線”的助力。
“鄉親們，云霄抽水蓄能電站項目移民安置選房現場實況，正在小微權力監督群同步進行直播，歡迎在線監督。”回憶起當時，火田鎮黨委政法委員張智偉記憶猶新，消息一發出，直播間一開，小微權力監督群里立刻熱鬧了起來，“這多好，整個過程公開透明、公平公正，也讓我們對村務有了參與感。”村民們在監督群里刷屏道。
火田鎮在推進抽水蓄能電站項目移民搬遷安置工作中，按照“一號一圖”管理機制，事先將制定好的項目“路線圖、時間表”發到小微權力監督群公開，并通過在平臺主動征集征遷群眾意見建議、公示搖號方案、對選房現場實況直播等，打消群眾疑慮、獲得群眾信任支持，有力推動移民搬遷安置工作如期完成、項目有序落地。
不只政和社區，在云霄各村（社區），對重大村務、重點項目進行全程直播已成常態，這正是云霄縣以監督下沉倒逼干部作風轉變的縮影。2023年，云霄縣將基層小微權力監督平臺延伸至全縣158個行政村，構建起“微信群每日曬賬+小程序隨時可查+管理后臺精準督責”的立體監督網。小微權力監督群由村黨支部書記擔任群主，村“兩委”、駐村干部、鄉鎮紀檢干部一起入群，把黨務、村務、財務等信息“曬”在群眾的手掌上，以直觀化、可視化的方式保障群眾的知情權、參與權、監督權。
群眾關心什么，平臺就“曬”出什么。縣紀委監委會同農業農村、自然資源、住房建設等職能部門，充分利用小微權力監督平臺覆蓋面廣、直達群眾的優勢，將惠企惠民政策整理成“一張紙”“明白卡”等群眾通俗易懂的信息在平臺發布。2023年以來，全縣通過平臺公開各類補助政策106項，覆蓋群眾9萬余人，實現惠民惠企政策戶戶知曉。
同時，紀檢監察機關結合平臺群眾訴求、投訴辦理，針對性開展“一走訪三比對”，通過實地走訪，比對公開事項看是否應公開盡公開，比對公開內容看是否規范，比對項目進展看是否按時序推進，推動集中整治走深走實、群眾可感可及。截至目前，全縣通過平臺解決群眾各類訴求4040條，發現問題線索33條。“權力在陽光下運行，群眾成了最好的監督員。”縣紀委監委相關負責人說道。
從“催著干”到“爭著干”
作風建設激活干部動能
在云霄縣田間地頭、農家村舍，沾滿泥土氣息的“隨訪筆記”成為助力城鄉治理的“金鑰匙”。一本小筆記，既是干部進村入戶做工作的“履職清單”，更是架起干群連心橋的“民情日記”。全縣黨員干部以“四下基層、五記五答”工作制度為抓手，常態化下沉一線，問需于民、問計于民、問效于民，將“潤物細無聲”的點滴小事、惠民實事辦到群眾心坎上。
云霄黨員干部的“隨訪筆記”，一頁頁“記民生急難愁盼，答百姓身邊之憂”。
年初，云陵鎮下城村枇杷突遇銷售瓶頸，鎮黨委書記蔡任邦一線解難，一方面邀請電商“大拿”入駐下城村助農直播間，為線上銷售“加碼力”；另一方面積極與云霄順豐快遞負責人洽談協商，推動物流成本“瘦身”，最終，下城枇杷不僅搭乘電商快車跨越山海俘獲無數消費者的味蕾，更以“互聯網+”模式撬動流量紅利，帶動農戶增收致富。
在馬鋪鄉馬鋪村，村書記何建平秉持“問計于民”理念，組織開展茶話會，采納村民提出的“分段包干+專業清運”建議，構建“戶分類-村收集-鄉轉運”處理體系，將“門前三包”落到實處，半年內，1萬余噸陳年垃圾被清理干凈，垃圾清理率達100%，曾經蚊蠅亂飛的“垃圾山”變身繁花似錦的“花果山”，馬鋪村村貌煥然一新，村民滿意度達到95%。
在開發區紀工委書記吳家福的“隨訪筆記”里，密密麻麻記錄著村民訴求和對應的“解決藥方”，他在筆記里寫道：“群眾的‘家門口難題’就是我們的‘心頭大事’。”他是這樣要求自己，也是這樣做的，“隨訪筆記”不僅承載著群眾的期盼，也見證著基層干部的擔當。
這些例子不勝枚舉。“隨訪筆記”揣在衣兜里、放在案頭上，基層干部空閑的時候翻一翻，看看還有哪些問題沒有“銷號”，還有哪些訴求沒有回應，“隨訪筆記”如同一面鏡子，照見的是干部的作風和初心，更激勵干部敢啃硬骨頭、善打攻堅戰。干部們坦言：“過去是‘催一催、動一動’，現在是‘搶著干、比著干’。”當兜里的筆記本磨出了毛邊，百姓的“幸福賬本”就寫滿了新篇。
從“被動防”到“主動治”
監督執紀釋放治理效能
最近，縣紀委監委、縣委組織部派出督查組下基層走訪了解情況，“這次督查重點聚焦‘六個一’工作機制落實，采取‘四不兩直’方式直插一線。”這種“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現場”的督查模式，已然成為云霄破解“最后一公里”執行力的重要抓手，更有力推動縣鄉村“六個一”工作機制高效運轉。
云霄縣創新實施縣鄉村“六個一”工作機制，即全縣工作每季一主題一檢查、縣委縣政府每月一清單一督查、縣政府班子每周一碰頭一協調、縣直單位每周一學習一會商、鄉鎮每日一早會每周一例會、村級每日一坐班每周一商議。這一系列制度創新有效推動基層干部隊伍從“被動應付”轉向“主動攻堅”，顯著提升了工作效能。在下河鄉“中層干部微講堂”上，業務骨干輪流登臺分享經驗；東廈鎮推行重點工作“末位表態制”，倒逼后進干部主動破局。
結合開展“一線看作風、多維識干部”專項行動，縣委組織部聯合縣紀委監委采取“四不兩直”方式對全縣10個鄉鎮（開發區）、30個村（社區）落實縣鄉村“六個一”工作機制和“四下基層、五記五答”工作制度的情況進行專項督查，對發現跑偏走樣、落實不到位、形式主義等問題，及時督促提醒、糾正偏差，形成良好的聯動監督運行機制。
云霄縣聚焦群眾關切、企業需求、干部作風等，構建“全鏈式”問題化解體系，推動“問題清單”轉為“答案清單”，定期分類、梳理各村（社區）矛盾糾紛、急難愁盼問題，形成問題清單2480張，明確責任部門和解決時限，推動問題及時有效解決，實現村級自辦“小事”、鄉鎮統籌“難事”、縣級攻堅“大事”。截至目前，累計收集就業、教育、醫療、養老等“民生六位”訴求2130件，已成功解決1865件，辦結率87.6%。
與此同時，云霄縣深入開展干部作風提能爭先行動，深入實施“牢記囑托學谷公、為民造福當先鋒”活動，以“四下基層、五記五答”工作制度為抓手，推動廣大黨員干部拿出“拼”的姿態、“闖”的膽略、“爭”的勁頭，雷厲風行抓好各項工作落實：僅用2個月時間完成漳州核電二期項目近2萬畝用海征收工作；5個月內完成抽水蓄能電站項目征遷土地5000多畝……
從“群眾跑腿”到“數據跑路”，從“被動監督”到“主動作為”，云霄縣以監督下沉撬動作風大轉變，用實干實績書寫高質量發展新篇章。如今，在這片熱土上，“馬上就辦、真抓實干”已成共識，作風建設正成為推動縣域經濟社會高質量發展的強勁引擎。（記者：朱喬檉 來源：云霄融媒）
