習近平總書記指出：“大國之大，也有大國之重。千頭萬緒的事，說到底是千家萬戶的事。”領導干部做為民謀利的大事，實為初心所在、職責所系。同時也應看到，做大事并非凌空蹈虛，不能忽視具體細節。在算好“大賬”的同時也算好“細賬”，才能讓決策舉措的“大手筆”充盈柴米油鹽的煙火氣，真正讓人民群眾滿意。

　　“大賬”如參天巨樹，“細賬”似深扎之根。倘若只想著枝繁葉茂而忽視根系滋養，一棵樹終究難以蓬勃生長。現實中，個別地方上項目、搞建設總是同人民群眾的切身感受“隔著一層”，在傾力打造大項目、追逐亮眼數據時，對群眾身邊的“關鍵小事”反應遲鈍、疏于解決。究其原因，有時就在于處理不好算“大賬”和算“細賬”之間的關系。比如，城市建設是“大賬”，而老街坊們故土難離的情感與過渡期安置等則是“細賬”，在拆遷安置過程中，一些領導干部對工作細節考慮不周，群眾工作做不到位，使本身惠民利民的好事在執行過程中遇到阻力、出現矛盾，就是沒有處理好算“大賬”與算“細賬”的關系。

　　“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”如果只是醉心于宏大敘事而怠于精細行事，再美好的藍圖也只能像飄在空中的云朵：高高在上卻難以落地落細。善做大事者的能力，往往就在于能將全局發展的磅礴偉力精準轉化為惠及個體的涓涓暖流。具備這樣的能力，首先需要領導干部俯下身、察實情，在街巷阡陌間傾聽呼聲，于急難愁盼處了解實情。只有這樣，才能對事關群眾柴米油鹽的民生實事做到心中有數。

　　習近平總書記在陜北梁家河插隊期間，親歷了鄉親們的生存艱辛，對當地老百姓的這樣一句話印象深刻，“肥正月，瘦二月，半死不活三四月”。多年后，習近平總書記訪問美國，在華盛頓州當地政府和美國友好團體聯合歡迎宴會上，對全世界這樣坦陳自己當年質樸的心愿：“我很期盼的一件事，就是讓鄉親們飽餐一頓肉，并且經常吃上肉。”這份沉甸甸的基層經歷，成為習近平總書記高度關注民生的情感基石。從那以后，無論在地方工作還是在中央工作，他始終聚精會神解決群眾急難愁盼問題，把對群眾冷暖的細微體察轉化為精準施策的工作方法，聚焦痛點難點靶向發力，以惠民實事紓解民生之憂。

　　“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”宏偉目標的實現，從不是一蹴而就、疾風驟雨般完成的，而是在不棄微末、久久為功的持續深耕中點滴推進的。善治之道，精微為要。善算“大賬”者，還需淬煉善算“細賬”的匠心和耐心。每一項政策舉措的落地生根，都需以釘釘子精神一錘接著一錘敲，在精準對接群眾需求中校準施政方向；每一個民生難題的破解，都需秉持“致廣大而盡精微”的智慧，既觀大勢謀全局，又于細微處見真章。這要求領導干部既心懷“國之大者”，又具備下足“繡花功夫”的恒心韌勁，在穿針引線中以“小切口”撬動“大民生”，于方寸之間彰顯治理溫度，在日積月累中厚植發展根基。

　　新征程上，強國建設、民族復興偉業的“大賬”同萬家燈火的“細賬”是緊密關聯、彼此成就的有機體。唯有自覺在大局下思考、在大局下行動，同時心頭記掛著大街小巷、田間地頭的急難愁盼，才能以涓滴活水匯聚奔涌江河，讓改革紅利更加可感可及，讓中國式現代化建設成果更好惠及千家萬戶。