國網云霄縣供電公司黨委堅持黨旗引領，深化“新時代紅色堡壘工程”，打造“云電先鋒?紅心鑄魂”黨建品牌，營造“爭星奪旗”氛圍，以高質量黨建推動高水平安全生產，彰顯國企擔當與行業特色。

“云電先鋒”指黨員干部在電力保障、電網建設、優質服務中沖鋒在前，爭做先鋒隊；“紅心鑄魂”則以黨建為引領，將紅色基因融入企業發展，筑牢黨員思想根基，推動公司高質量發展，為云霄縣經濟社會發展提供可靠電力保障。

旗幟領航，引領高水平安全生產。發揮黨員先鋒作用，打造安全示范標桿。101名生產業務黨員在安全帽上粘貼“金色二維碼”，成立10個黨員責任區、9個黨員示范崗，凸顯黨員身份；黨員安全生產骨干講安全黨課，通過“一帶二”結對幫扶，由優秀黨員擔任“安全導師”，助力特定職工提升安全技能與風險意識；樹立黨員“第四種人”理念，黨員在作業現場主動糾違，優先擔任工作負責人與安全監護人。

落實書記第一責任，壓實安全履職鏈條。專項培訓缺乏安全生產管理經驗的支部書記，提升其查違能力；推行“黨組織書記到現場”，支部書記深入高風險作業等現場月均7次；支部書記緊盯關鍵環節，及時消除隱患，嚴肅追責違章行為；9名黨委班子成員帶頭講安全黨課，13名生產業務支部書記每年至少講1次安全黨課，書記抓安全情況納入年度述職評議，安委會通報相關情況并約談排名靠后的書記。

強化黨組織堡壘作用，健全安全治理體系。生產一線支部每月將政治學習與安全學習相結合；基層支部每月亮曬黨員自身及引領身邊人無違章情況，公布“黨員零違章”創建情況并設紅黑榜；分析違章事件時，同步分析黨組織作用、黨員“第四種人”作用及隊伍思想作風。

爭旗奪星，建強新時代紅色堡壘。應用“三維評價”體系。聚焦“三個全面”“三個出來”，細分黨支部“紅旗指數”16類46項、黨員“紅星指數”8類26項量化標準，分賽道評比，打破黨務業務壁壘，推動黨員先鋒作用具象化。

創新“雙輪驅動”機制。通過“科學分類”管理破解“一刀切”困境，依托“智慧黨建”平臺，實現黨建管理從“經驗決策”到“數據決策”的升級，推動基層黨支部“主動創優”。

構建“價值躍升”模式。實施“月季年”閉環考核，用數字化看板抓取數據、分析趨勢，晾曬指標排名并發布榜單。針對薄弱指標組織分析整改，以“星旗指數”激活紅色動能，實現黨建“軟實力”向發展“硬支撐”轉化。

數智賦能，激發高質量發展新動能。精心立項。圍繞安全保供、電網發展等五項重點攻堅任務，年初選題，采用多種聯創形式，強化黨組織協作，解決問題、提升管理水平。

過程管控。聯創期間每季度至少開展1次活動，黨支部書記至少參與2次；黨建部宣傳活動成果，細化過程管控，確保項目有序推進。

黨員結對。聯創黨組織黨員骨干“一對一”幫扶，提升非黨員業務水平。2025年該公司黨委與下轄兩個供電所黨支部、漳州供電服務有限公司黨支部聯合創建，構建工作平臺，助力供電所優化流程、提升效能。

立足全縣電力供應保障實際，國網云霄縣供電公司緊扣“人民電業為人民”企業宗旨，“云電先鋒?紅心鑄魂”黨建品牌建設成效顯著。該公司蟬聯福建省文明單位（第十二屆至第十四屆），多次榮獲縣政府績效考評優秀單位及漳州供電公司先進工作單位。

安全生產責任更壓實。2025年黨員違章人次同比下降42.86%，1-8月黨員違章比例0.98%，無重大事故；8月電壓質量評價指數99.396，供電可靠率99.99%，用戶平均停電時間同比下降30.01%。

業績效能更優。參與聯創的供電所數智化水平穩步提升，下河鄉供電所完成示范型數字化供電所前期建設，入選漳州供電二季度流動紅旗進步所；陳岱鎮供電所入選“種子”供電所并參與平臺內測。

服務口碑更佳。截至2025年8月，年度綜合線損率為1.92%，同比壓降0.33個百分點，線損達標率、管控率在全市排名第一。7月強降雨后，下河鄉供電所黨員快速恢復梅林村供電，村民代表及村黨支部書記前往該公司道謝，贈予“無畏險阻搶光明電力鐵軍暖萬家”錦旗。

來源：國網云霄縣供電公司 縣直機關工委 縣委組織部機關黨群宣教科