

國網云霄縣供電公司黨委堅持黨旗引領,深化“新時代紅色堡壘工程”,打造“云電先鋒?紅心鑄魂”黨建品牌,營造“爭星奪旗”氛圍,以高質量黨建推動高水平安全生產,彰顯國企擔當與行業特色。
“云電先鋒”指黨員干部在電力保障、電網建設、優質服務中沖鋒在前,爭做先鋒隊;“紅心鑄魂”則以黨建為引領,將紅色基因融入企業發展,筑牢黨員思想根基,推動公司高質量發展,為云霄縣經濟社會發展提供可靠電力保障。
旗幟領航,引領高水平安全生產。發揮黨員先鋒作用,打造安全示范標桿。101名生產業務黨員在安全帽上粘貼“金色二維碼”,成立10個黨員責任區、9個黨員示范崗,凸顯黨員身份;黨員安全生產骨干講安全黨課,通過“一帶二”結對幫扶,由優秀黨員擔任“安全導師”,助力特定職工提升安全技能與風險意識;樹立黨員“第四種人”理念,黨員在作業現場主動糾違,優先擔任工作負責人與安全監護人。
落實書記第一責任,壓實安全履職鏈條。專項培訓缺乏安全生產管理經驗的支部書記,提升其查違能力;推行“黨組織書記到現場”,支部書記深入高風險作業等現場月均7次;支部書記緊盯關鍵環節,及時消除隱患,嚴肅追責違章行為;9名黨委班子成員帶頭講安全黨課,13名生產業務支部書記每年至少講1次安全黨課,書記抓安全情況納入年度述職評議,安委會通報相關情況并約談排名靠后的書記。
強化黨組織堡壘作用,健全安全治理體系。生產一線支部每月將政治學習與安全學習相結合;基層支部每月亮曬黨員自身及引領身邊人無違章情況,公布“黨員零違章”創建情況并設紅黑榜;分析違章事件時,同步分析黨組織作用、黨員“第四種人”作用及隊伍思想作風。
爭旗奪星,建強新時代紅色堡壘。應用“三維評價”體系。聚焦“三個全面”“三個出來”,細分黨支部“紅旗指數”16類46項、黨員“紅星指數”8類26項量化標準,分賽道評比,打破黨務業務壁壘,推動黨員先鋒作用具象化。
創新“雙輪驅動”機制。通過“科學分類”管理破解“一刀切”困境,依托“智慧黨建”平臺,實現黨建管理從“經驗決策”到“數據決策”的升級,推動基層黨支部“主動創優”。
構建“價值躍升”模式。實施“月季年”閉環考核,用數字化看板抓取數據、分析趨勢,晾曬指標排名并發布榜單。針對薄弱指標組織分析整改,以“星旗指數”激活紅色動能,實現黨建“軟實力”向發展“硬支撐”轉化。
數智賦能,激發高質量發展新動能。精心立項。圍繞安全保供、電網發展等五項重點攻堅任務,年初選題,采用多種聯創形式,強化黨組織協作,解決問題、提升管理水平。
過程管控。聯創期間每季度至少開展1次活動,黨支部書記至少參與2次;黨建部宣傳活動成果,細化過程管控,確保項目有序推進。
黨員結對。聯創黨組織黨員骨干“一對一”幫扶,提升非黨員業務水平。2025年該公司黨委與下轄兩個供電所黨支部、漳州供電服務有限公司黨支部聯合創建,構建工作平臺,助力供電所優化流程、提升效能。
立足全縣電力供應保障實際,國網云霄縣供電公司緊扣“人民電業為人民”企業宗旨,“云電先鋒?紅心鑄魂”黨建品牌建設成效顯著。該公司蟬聯福建省文明單位(第十二屆至第十四屆),多次榮獲縣政府績效考評優秀單位及漳州供電公司先進工作單位。
安全生產責任更壓實。2025年黨員違章人次同比下降42.86%,1-8月黨員違章比例0.98%,無重大事故;8月電壓質量評價指數99.396,供電可靠率99.99%,用戶平均停電時間同比下降30.01%。
業績效能更優。參與聯創的供電所數智化水平穩步提升,下河鄉供電所完成示范型數字化供電所前期建設,入選漳州供電二季度流動紅旗進步所;陳岱鎮供電所入選“種子”供電所并參與平臺內測。
服務口碑更佳。截至2025年8月,年度綜合線損率為1.92%,同比壓降0.33個百分點,線損達標率、管控率在全市排名第一。7月強降雨后,下河鄉供電所黨員快速恢復梅林村供電,村民代表及村黨支部書記前往該公司道謝,贈予“無畏險阻搶光明電力鐵軍暖萬家”錦旗。
來源:國網云霄縣供電公司 縣直機關工委 縣委組織部機關黨群宣教科